domingo, 3 de abril de 2011

IMPORTANCIA DE LA PROSPECTIVA

Nos ha tocado vivir en una época en la que los cambios se suceden a un ritmo nunca antes visto, por ser la antesala histórica de un cambio de época, y por lo tanto, la labor de planeamiento se ve seriamente impactada por los desarrollos que suelen tomar los acontecimientos sociales, económicos, culturales y políticos. Por esa razón, ya no es posible realizar el planeamiento estratégico clásico, ni en lo político ni en lo empresarial, basados en una “visión” única y siempre deseable para la organización, sino que es preciso contar con estrategias robustas y planes contingentes basados en diferentes escenarios posibles y probables. Es aquí donde la prospectiva produce su mayor beneficio.
Si una estrategia logra demostrar que será útil y provechosa bajo escenarios distintos pero igualmente probables, la organización podrá estar tranquila al implementarla. Generalmente, las estrategias son diseñadas para funcionar acertadamente bajo determinadas condiciones del entorno, y si éstas cambian su nivel de éxito comienza a disminuir y hasta pueden llevar a la organización al fracaso absoluto.

MARCO CONCEPTUAL DE LA PROSPECTIVA

· Método Delphi

· Método de Probabilidades de Bayes

· Método de la Matriz de Impacto cruzado

· Exploración del Entorno

· Método de Análisis Morfológico

miércoles, 16 de marzo de 2011

Escenarios

Tecnica que tiene por objeto orientar las desciones estrategicas, teniendo encuenta los distintos procesos que permiten pasar del estado presente a la imagen futura. los escenarios son simulaciones que permiten mejorar nuestra comprension de las consecuencias a largo plazo.


Clasificacion de los Escenarios

Exploratorio
Parten de las tendencias pasadas y presentes y conducen a futuros verosímiles.

Anticipación o Normativo
Construidos a partir de imágenes alternativas del futuro pueden ser deseables o rechazables, se conciben de un modo retrospectivo.
Este escenario exploratorio o de anticipación puede ser por otra parte según se tomen en cuenta las evoluciones mas probables o mas extremas, ser tendenciales o contrastados.

CARACTERISTICAS DEL METODO DE ESCENARIOS

  • Los métodos de escenarios casi siempre son cualitativos y rara vez son cuantitativos.
  • Se tiene en cuenta los indicadores que enfatizan los principales problemas, logros y oportunidades.
  • A cada escenario se le pone un nombre que describa sus características, este puede ser patético, dramático, humorísticos o irónico
  • Los escenarios se construyen de acuerdo con las necesidades que nos marque la exploración de futuros que puedan llegar a tener un sinnúmero de variantes.

VIDEO ESCENARIO PROSPECTIVA


Video Escenarios


Imagen del flujograma de Metodos de Escenarios